NPM: 1006755090
Analisis Lingkungan Perusahaan
Setiap perusahaan menghadapi situasi lingkungan eksternal yang berbeda-beda. Menurut Austin (1990), ada dua pertanyaan mendasar dalam analisis lingkungan eksternal yaitu: (1) apa yang perlu dianalisis dalam lingkungan; dan (2) bagaimana menilai relevansinya terhadap strategi perusahaan. Manajer perlu melihat dengan pandangan yang luas terhadap kekuatan-kekuatan yang membentuk lingkungan, lalu memperhatikan hubungan, keterkaitan, dan interdependensi antar faktor-faktor yang ada.
Austin (1990) mengatakan bahwa langkah konseptual pertama dalam membuat kerangka analisis lingkungan adalah dengan membagi kekuatan-kekuatan eksternal ke dalam empat kategori faktor lingkungan, yaitu ekonomi, politik, budaya dan demografi yang kesemuanya saling berhubungan dan saling mempengaruhi. Perinciannya adalah sebagai berikut:
1. ekonomi ( sumber daya alam, tenaga kerja, modal, infrastruktur, teknologi.
2. politik ( stabilitas, ideologi, institusi-institusi, hubungan geopolitik.
3. budaya ( struktur sosial dan dinamikanya, perspektif alam manusia, orientasi ruang dna waktu, agama, peran gender, bahasa.
4.
demografi ( jumlah penduduk, strukur umur, persebaran penduduk secara geografis, keragaman etnis, dsb.
Langkah kedua adalah menggambarkan bahwa lingkungan bisnis perusahaan memiliki empat level, yaitu:
1. Lingkungan perusahaan yang meliputi strategi dan operasi setiap perusahaan;
2. Lingkungan industri, yang melibatkan lingkungan persaingan, struktur dan dinamikanya;
3. Lingkungan nasional, yang dibentuk oleh strategi dan kebijakan pemerintah;
4. Lingkungan internasional, yang mencakup berbagai hal terkait dengan interaksi antar negara.
Keempat level lingkungan tersebut dibentuk oleh semua faktor lingkungan: ekonomi, politik, budaya dan demografi yang saling terkait satu dengan...If you hope to get a full essay, order it on our website: Orderessay
If you want to get a full essay, wisit our page: write my essay .
No comments:
Post a Comment